TL;DR
- ERP-Migrationen scheitern an Integration und Ausfall, nicht VM-Größe — jede Schnittstelle mappen vor Cloud/On-Prem-Wahl.
- On-Prem bei Latenz, OT-Kopplung, Lizenzen; Cloud wenn Elastizität, DR oder SaaS-Pfad klar.
- Hybrid oft = ERP-Kern On-Prem + Analytics/Portal Cloud — nicht zwei halbe Migrationen.
- Rollback-Owner und Restore-Test vor Produktions-Cutover.
Ein Operationsleiter hatte ein fünfzehn Jahre altes, stark angepasstes ERP — noch profitabel. Ein Integrator schlug „Cloud-first Modernisierung“ in achtzehn Monaten vor, ein Hoster VM-Lift in sechs Wochen. Keiner erklärte Scanner im Lager oder Rollback bei fehlgeschlagenem Monatsabschluss am Sonntag.
ERP-Entscheidungen bei 50–200 Mitarbeitern sind selten rein Cloud oder On-Prem. Dieser Leitfaden liefert eine Vier-Achsen-Scorecard vor dem Budget.
Vier Achsen
- Ausfalltoleranz
- Integrationskopplung — PLC, Drucker, WMS, EDI, flaches L2?
- Lizenzen und Compliance
- Operative Reife — Owner für ERP, DB, Netz?
Wann On-Prem rational
Fertigung/Logistik nahe der Linie. Regulierte Branchen mit dokumentiertem Datenfluss. Legacy günstiger stabilisieren als refaktorieren. On-Prem heißt nicht „keine Cloud“ — erst AD, MFA, Patch, Offline-Backup.
Wann Cloud gewinnt
Elastische Test-UMGs, DR ohne Generator, EOL-Hardware-Ablösung, angrenzende Workloads (Reporting, Portal, Files) vor ERP-Kern — häufiger Erfolg als Big-Bang.
Hybrid richtig vs. falsch
Richtig: ERP On-Prem, nächtliche anonymisierte Extracts, SSO, Runbook pro Tier. Falsch: ERP Cloud + temporäres PostgreSQL auf NAS + VPN-Hairpins.
Rollback
- Benannter Rollback-Entscheider.
- ERP-DB-Restore-Test < 30 Tage mit Timing.
- Month-End-Blackout mit Finance.
- Integrationspartner mit Eskalationsnummern.
Nächster Schritt
Alle Systeme listen, die ERP lesen/schreiben. Vier Achsen mit Finance, Operations, IT scoren. Einen angrenzenden Workload zuerst in die Cloud. Cloud-Dienste für Architektur und Hosting; Apps / E-Commerce für Shop-Integrationen.
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